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昆山酒店装修中的施工管理问题

日期：2017-10-09 22:20:44

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1、昆山酒店装修---样板间设置问题

酒店走廊、客房、电梯等风格基本保持一致，大面积施工之前一定需注重标准样板间设置问题。因为设置样板间能够使工程交接班组对昆山装修要求具备直观性了解。建立样板间时，要及时纠正施工图纸问题，从而避免因为大批量施工问题造成较重经济损失，并且有利于施工图纸优化。使业主对施工工艺及质量等拥有清晰的认识之后，在开展进行大规模施工，有效地避验收施工中碰到的各类纠纷；明确工期、材料投入及使用等情况，为整个昆山装修工程提供参考。

2、昆山酒店装修---统筹计划问题

昆山酒店装修管理工作包括酒店设计、整体规划、内外景观园林工程管理、室内装修等，真正执行起来难度比较大。有的工程并不是由一个昆山装修公司完成，而是由多个公司分包，然后再将其承包给不同的建筑单位。该种状况之下施工过程安排不合理，就避免不了难以有效的协调，既影响酒店装修速度，又难以达到良好的装修效果。若装修公司管理能力不足，将会出现该种问题。

3、昆山酒店装修---专业统筹问题

酒店装修工程量大，涉及到选材、设备、用工等诸多方面的内容。此过程中包含诸多专业类目，整个管理过程较为复杂，个人没有办法满足所有装修及管理要求，经常因工程等众多因素及内容等兼顾不到位，从而导致工程管理过程出现疏漏。应依据实际项目情况，先对昆山酒店装修过程中的相关内容进行专业性划分，使施工管理人员能够依据自身专业背景，然后再有序的开展昆山酒店装修工作，从而减少装修过程中的疏漏，最终实现装修管理目标。
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